Coaching i mentoring w praktyceW obecnych czasach zauważalny jest zdecydowany rozwój organizacji i firm. Ciągłe zmiany i podnoszenie kwalifikacji pracowników powodują nieaktualność i niewystarczalność tradycyjnych metod szkoleniowych. Biznes rozwija się bardzo szybko, rośnie konkurencyjność, co powoduje, że menadżerowie muszą odznaczać się wysokimi kwalifikacjami i znajomością niekonwencjonalnych metod zarządzania. Jednym z tego typu narzędzi jest coaching, czyli zaawansowana forma szkolenia indywidualnego. ..więcej |
||
 | ||
Jak zarządzać „żywymi maszynami”?Zarządzanie zasobami ludzkimi jest młodą dziedziną nauki, która powstała w dobie rozwoju kapitalistycznego. Fabryki zamienione zostały wówczas na zakłady robotnicze, w których właściciel nie kierował jedynie mechanicznymi urządzeniami, lecz zatrudniał osoby nie są tak wytrzymałe czy funkcjonalne jak maszyny. ..więcej |
||
| ||
Jak uregulować korzystanie z samochodów firmowych?Samochód służbowy głównie ze względu na wysokie ceny benzyny stanowi jeden z najwyżej cenionych przez pracowników świadczeń pozapłacowych. Pracowników motywuje również, a wśród określonych grup pracowników, zwłaszcza na wysokich stanowiskach- przede wszystkim tym, że wiąże się z prestiżem. Zasadniczo im wyższe stanowisko w strukturze firmy zajmuje pracownik tym wyższej klasy samochód mu przysługuje. Ze względów prawno-podatkowych przyznanie samochodu służbowego powinno zostać zapisane w umowie o ..więcej |
||
| ||
Action learning jako metoda na zmianę życia w organizacjiPodstawowymi wymaganiami kierowniczymi są wiedza i umiejętność jej praktycznego wykorzystywania. Zarządzanie zasobami ludzkimi wymaga aktywnego działania, które pozwalają na dynamiczny rozwój i wprowadzanie zmian w organizacji. Cechą charakterystyczną dla współczesnego zarządzania personelem jest łączenie teorii i praktyki. Teoria jest niezbędnym czynnikiem kształtowania wiedzy pracowników, jednak często ciężko ją dostosować do rzeczywistych warunków. Stąd znaczącą rolę w kształceniu personelu odgrywa ..więcej |
||
| ||
CoachingW ostatnim czasie wiele mówi się o coachingu, przypisując mu niemal cudowne właściwości. Czy w istocie potrafi on zdziałać cuda? Co to jest coaching? Zacznijmy od wyjaśnienia, czym jest coaching. Otóż jest to proces interaktywny prowadzony przez coacha z klientem, czyli osobą objętą coachingiem. Jego celem jest pomoc pojedynczym osobom lub organizacjom w poprawie efektów działania i przyspieszeniu tempa rozwoju. Rolą coacha jest towarzyszenie klientowi i wspieranie go w lepszym wykorzystaniu jego własny..więcej |
||
| ||
Czas-aktywo bezcenneSprawne zarządzanie czasem własnym to nieoceniona dla prawidłowego rozwoju zawodowej kariery umiejętność. Właściwy sposób delegowania zadań i organizacji obowiązków podległych sobie pracowników – jedna z najważniejszych managerskich kompetencji. Biorąc pod uwagę kryterium odpowiedniego wykorzystywania czasu własnego i swoich podwładnych, całe życie, zwłaszcza biznesowe, jest złożone z niewielkich, codziennych decyzji, pozwalających dane nam minuty, godziny i dni albo rewelacyjnie spożytkować, albo zmarnować..więcej |
||
| ||
1
